Hà Nội – TP HCM, ngày 25/1/2026 – Sau hơn một thập kỷ hoạt động, nhiều thương hiệu thời trang Việt từng có chỗ đứng trên thị trường lần lượt tuyên bố đóng cửa. Thực tế này phản ánh áp lực ngày càng lớn từ cuộc đua giá rẻ,
- Giải cứu du thuyền chở hơn 400 người kẹt cứng ngoài khơi do nước đóng băng
- Nhân viên ngân hàng Hưng Yên rút lõi 1,3 tỷ đồng của khách
- Chuyên gia chỉ rõ 6 nguyên nhân khiến giá nhà đất liên tục leo thang
Nhiều thương hiệu Việt nói lời chia tay sau hơn 10 năm
Thời gian gần đây, thị trường ghi nhận hàng loạt thương hiệu thời trang Việt thông báo dừng hoạt động. Mới nhất, L.II.N Clothing, thương hiệu thời trang nữ có hơn 1,4 triệu người theo dõi trên mạng xã hội, tuyên bố đóng cửa vĩnh viễn sau hơn 10 năm kinh doanh. Quyết định này gây chú ý lớn trong cộng đồng người tiêu dùng trẻ.
Theo chia sẻ từ nhà sáng lập, việc dừng lại không xuất phát từ việc “hết đam mê” mà do mô hình kinh doanh không còn phù hợp với thực tế thị trường. Đại diện thương hiệu cho rằng, tiếp tục duy trì một mô hình kém hiệu quả sẽ khó tạo ra giá trị dài hạn, vì vậy lựa chọn đóng cửa được xem là giải pháp ít rủi ro hơn.
Trước đó, thương hiệu thời trang nữ Her25 tại Hà Nội cũng thông báo khép lại hành trình 12 năm hoạt động. Dưới các bài đăng chia tay, nhiều khách hàng bày tỏ sự tiếc nuối, cho thấy những nhãn hàng này từng tạo được dấu ấn nhất định trong phân khúc thời trang nội địa.
Cuộc đua “giá rẻ kịch sàn” đẩy nhiều nhãn hàng rời cuộc chơi
Không chỉ vài trường hợp đơn lẻ, từ cuối năm 2024 đến nay, nhiều thương hiệu thời trang Việt lần lượt rút lui. Lép ngừng hoạt động sau 8 năm, Casta đóng cửa 22 cửa hàng sau 13 năm, Edini dừng mảng thời trang thường ngày sau hơn một thập kỷ. Một số thương hiệu giày và thời trang khác cũng âm thầm rời thị trường.
Điểm chung được các nhãn hàng thừa nhận là không thể theo kịp tốc độ thay đổi của thị trường và cuộc đua giá rẻ ngày càng gay gắt. Sự tràn ngập của các sản phẩm giá thấp, đặc biệt từ các nền tảng thương mại điện tử, khiến biên lợi nhuận của thương hiệu nội địa ngày càng bị thu hẹp.
Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa gặp khó trong việc cân đối chi phí mặt bằng, nhân sự và marketing. Khi không đủ nguồn lực để cạnh tranh về giá lẫn độ phủ, việc dừng hoạt động trở thành lựa chọn bắt buộc để hạn chế thua lỗ kéo dài.
Bài toán sống còn của thời trang Việt trong giai đoạn mới
Chia sẻ về cách vượt qua “cơn bão” thời trang giá rẻ, bà Hoàng Châu, nhà sáng lập thương hiệu Chautfifth, cho rằng yếu tố then chốt là “value for money”, tạo ra giá trị xứng đáng với số tiền khách hàng bỏ ra. Thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn, thương hiệu này tập trung cải tiến mẫu bán chạy, tinh chỉnh thiết kế và chất liệu để tối ưu chi phí.
Song song đó, việc phân bổ đa kênh bán hàng được xem là giải pháp giảm rủi ro, tránh phụ thuộc vào một nền tảng. Theo bà Châu, chất lượng chỉ là điều kiện tối thiểu; để giữ chân khách hàng, thương hiệu cần đảm bảo tính ứng dụng, độ bền và xây dựng câu chuyện thương hiệu rõ ràng.
Ở góc độ chuyên gia, ông Lê Hoài Việt, giảng viên Trường Đại học Mở TP HCM, nhận định sức mua của người Việt không giảm nhưng ngày càng có chọn lọc. Người tiêu dùng sẵn sàng chi tiền cho giá trị sống thay vì mua theo số lượng. Do đó, những thương hiệu thiếu bản sắc, vận hành yếu và chiến lược tài chính không bền vững dễ bị đào thải trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Theo: Báo Dân Trí
